公司總經(jīng)理受聘儀式暨2023年中高層經(jīng)理人聘用會(huì)順利召開

  經(jīng)董事長董鋼提名，公司董事會(huì)表決一致通過，聘任徐偉同志為南京桂花鴨（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理，聘期三年，這也是徐總自2020年就職公司總經(jīng)理以來第二任總經(jīng)理聘期。

  經(jīng)徐總提議，倡導(dǎo)精簡節(jié)約的辦會(huì)要求，3月31日上午9點(diǎn)南京桂花鴨（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理受聘儀式暨2023年中高層經(jīng)理人聘用會(huì)在公司濱江辦公區(qū)四樓會(huì)議室如期召開。全體中高層經(jīng)理人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記夏青和人力資源部蔣艷飛同志主持。

  會(huì)議首先播放了一段VCR，回顧了徐總在首個(gè)總經(jīng)理任期內(nèi)企業(yè)取得的主要成果。自2020年徐總擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力以及疫情對(duì)企業(yè)帶來的重大不利影響下，克服經(jīng)營管理中的重重困難，著力技改賦能，提質(zhì)增效，夯實(shí)內(nèi)功，努力保持業(yè)績穩(wěn)定，不斷健全基本管理制度，形成以《桂花鴨企業(yè)憲章》為綱，以組織、崗位、薪酬績效、制度4個(gè)管理手冊(cè)為目的運(yùn)營體系，全面構(gòu)建立體營銷體系，充分開拓營銷渠道，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降本增效成果顯著，公司在堅(jiān)守工匠精神、創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任等方面得到了各級(jí)政府、聯(lián)盟單位的高度認(rèn)可。

新一屆總經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)全體成員合影

  徐偉總經(jīng)理在隨后的就職報(bào)告中首先向董事會(huì)給予的信任和同事們的支持表示了感謝。徐總表示過去的三年，全體同仁風(fēng)雨同舟，在經(jīng)濟(jì)蕭條中積蓄力量，艱難地度過了疫情肆虐的寒冬。未來的三年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)生存的壓力將不斷加大，進(jìn)一步踐行民主、保障自由，通過組織變革產(chǎn)生持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、品位、品牌疊加優(yōu)勢(shì)，鞏固成本優(yōu)、效率高的制造商定位，是未來公司努力的方向。徐總承諾將在董事會(huì)的指引下，在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下盡職盡責(zé)、廉潔自律，與全體同仁共同面對(duì)環(huán)境變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮集體智慧和全員力量，為百年桂花基業(yè)長青竭盡所能。

  副總經(jīng)理王家剛在會(huì)上宣讀了經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員分管工作的決定、中層經(jīng)理人聘用決定和公司非常設(shè)組織人員構(gòu)成決定。并宣讀了對(duì)2022年度“地理標(biāo)志產(chǎn)品南京鹽水鴨地方標(biāo)準(zhǔn)編撰工作”、“審計(jì)與合規(guī)性檢查工作”、“疫情經(jīng)營保障工作”、“門店房租減免工作”、“建設(shè)桂花鴨有功個(gè)人活動(dòng)創(chuàng)新工作”進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)的決定。

  全體中高層經(jīng)理人現(xiàn)場(chǎng)簽署了目標(biāo)任務(wù)書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年中層經(jīng)理人的目標(biāo)任務(wù)書內(nèi)容設(shè)計(jì)的基本思路是精準(zhǔn)設(shè)計(jì)考核項(xiàng)目、合理設(shè)定考核目標(biāo)值、嚴(yán)格設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，從而與部門KSF考核相結(jié)合，形成公司完整的績效考核體系。

  會(huì)上，徐偉總經(jīng)理全面總結(jié)了公司2022年工作，指出面對(duì)困難重重的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)戰(zhàn)略，緊緊圍繞“培養(yǎng)人才、聚焦執(zhí)行、精細(xì)生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷”的工作方針，通過建設(shè)培養(yǎng)人才梯隊(duì)、健全基本管理制度、落實(shí)精細(xì)生產(chǎn)措施、強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷拉動(dòng)、完善薪酬績效體系、提升軟件硬件能力、推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量升級(jí)等工作的開展，在逆境中企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，全力保障健康穩(wěn)定發(fā)展，銷售規(guī)模、主營業(yè)務(wù)利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受疫情影響的程度均低于行業(yè)水平。徐總同時(shí)對(duì)2023年的工作進(jìn)行了部署，2023年公司將圍繞“深化民主、 落實(shí)制度、 精細(xì)生產(chǎn)、 精準(zhǔn)營銷”四項(xiàng)工作方針，提出了五個(gè)重點(diǎn)工作。一是在人力資源人才選聘這一范籌內(nèi)，深化民主管理，使競(jìng)聘競(jìng)崗更加公平、公正、自由合理。二是在落實(shí)制度方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，深入貫徹落實(shí)，形成制度、操守、監(jiān)督三位一體的運(yùn)營架構(gòu)。三是深化成本管理，不斷將精細(xì)生產(chǎn)推向新的高度，從而更好的應(yīng)對(duì)未來的通脹壓力。四是堅(jiān)持領(lǐng)先的高品質(zhì)和立體化營銷的經(jīng)營策略，穩(wěn)健C端市場(chǎng)，發(fā)力B端市場(chǎng)，在新零售、新媒體、新門店的經(jīng)營探索上，努力做到更加精準(zhǔn)節(jié)約，實(shí)現(xiàn)利潤與規(guī)模的雙增長。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)，中高管要以身作則，節(jié)約支出，嚴(yán)禁巧立名目，鋪張浪費(fèi)。同時(shí)注重安全生產(chǎn)，重視安全管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展。

  與會(huì)人員認(rèn)真聆聽了徐總的講話，進(jìn)一步明確了企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和發(fā)展方向，增強(qiáng)了作為桂花鴨人的使命感和責(zé)任感，樹立了與企業(yè)共成長、共分享的奮斗目標(biāo)和堅(jiān)定信心。公司總經(jīng)理受聘儀式暨2023年中高層經(jīng)理人聘用會(huì)在團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛中圓滿落下帷幕。