二〇二四年企業(yè)大事記
一、在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)層明確了“規(guī)則前置 數(shù)據(jù)賦能 精細(xì)生產(chǎn) 精準(zhǔn)營(yíng)銷”的工作方針,通過(guò)全員的共同努力,克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行等諸多不利影響,順利完成全年利潤(rùn)、稅收指標(biāo)。
二、在《企業(yè)憲章》的引領(lǐng)下,公司持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)。迄今完成70個(gè)部門(mén)管理辦法,已成功發(fā)布41個(gè)部門(mén)規(guī)章,為企業(yè)民主管理、分權(quán)自治、崗位流動(dòng)奠定基礎(chǔ),為員工明晰工作要求、提高工作效率提供有力支撐。
三、公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職工持股會(huì)理事會(huì)依據(jù)相關(guān)章程,順利完成換屆改選工作,董鋼被選舉為新一屆董事會(huì)董事長(zhǎng),王俊文當(dāng)選為監(jiān)事會(huì)主席,謝超當(dāng)選為理事會(huì)理事長(zhǎng)。
四、門(mén)店銷售部按照精準(zhǔn)營(yíng)銷、線上線下融合的工作目標(biāo),打通線上線下銷售壁壘,構(gòu)建全新的立體營(yíng)銷模式,出新并升級(jí)桂花鴨科巷店,將其打造成為網(wǎng)紅店、模范店。在遵循輕廚門(mén)店、life門(mén)店疊加云店的基礎(chǔ)上,新開(kāi)3家加盟店,改造升級(jí)4家特許店,突出了餐桌類產(chǎn)品營(yíng)銷,效益得到明顯提升。
五、商超供貨渠道不斷拓展,順利入駐深圳和南京的開(kāi)市客會(huì)員超市,供貨量同比去年增長(zhǎng)25.7%;與沃爾瑪達(dá)成了全國(guó)范圍的供貨合作。大客戶新零售渠道深化與盒馬、叮咚業(yè)務(wù)合作,成功開(kāi)發(fā)了美團(tuán)小象超市,擴(kuò)大短保即食類產(chǎn)品銷售規(guī)模。鴨知味積極布局電商銷售新業(yè)態(tài),規(guī)范經(jīng)營(yíng),賦能線下,使公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
六、濱江一廠順利完成B區(qū)車(chē)間醬鴨、醬鹵制品的項(xiàng)目改造,改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量的提升提供了有力保障。通過(guò)崗位合并與跨崗作業(yè)的實(shí)施,成功打造了“提升勞效、多勞多得”優(yōu)質(zhì)分配方式,激發(fā)了員工的潛能。濱江二廠順利完成了豬副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)廠生產(chǎn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備的利用率,滿足了市場(chǎng)需求。
七、桂花鴨榮獲江蘇省工業(yè)和信息化廳“2024年度首批省星級(jí)上云企業(yè)”稱號(hào);榮登南京日?qǐng)?bào)發(fā)布的“2023年度品牌價(jià)值榜”;榮獲南京市總工會(huì)“幸福企業(yè)”稱號(hào);公司總經(jīng)理徐偉榮膺“江寧區(qū)第五屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”稱號(hào);企業(yè)的品牌影響力得到進(jìn)一步提升。
八、企業(yè)的發(fā)展引起了相關(guān)媒體的關(guān)注。CCTV的《趣游中國(guó)》欄目、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、江蘇電視臺(tái)、《南京日?qǐng)?bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》等眾多國(guó)家、省、市級(jí)媒體多次對(duì)其進(jìn)行了專題報(bào)道,不僅提升了“桂花”品牌的知名度、美譽(yù)度,還讓更多的消費(fèi)者領(lǐng)略了地方特產(chǎn)的獨(dú)特風(fēng)味與文化魅力。